管理学原理考研复习管理原理.pptxVIP

第一章管理概述一、课程内容精讲第一节、管理的概念与作用1.组织：所谓组织是指完毕特定使命的人们，为了实现共同的目的而组合成的有机整体。

为完毕组织的使命及目的，组织需开展两项工作：1）业务（作业活动）；（组织是直接通过作业活动来实现组织目的的）2）管理。（组织为了确保作业活动的有效进行，还需要开展管理活动）因此，不管是作业活动还是管理活动，都需要人力、物力、财力、信息等资源。管理活动是确保组织通过作业活动有效地实现组织目的的手段。1

2、管理和科学技术是推动经济（公司）发展的两大重要因素如果没有先进的科学技术，当代化的作业活动与管理活动就无法有效地开展；同样如果没有高水平的管理活动相配合，任何先进的科学技术都难以充足发挥作用。并且，科学技术愈先进，对管理规定也就愈高。组织投入（资源）转换（业务作业活动）产出（产品）管理技术使命及目标2

3、管理的含义：管理活动对组织有如此重要意义，因而组织中就设有专门的机构来从事管理工作。管理是指在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制，方便达成既定的组织目的的过程。管理涉及下列四层含义：1）管理为实现组织目的服务，是故意识有目的进行地过程；（管理的目的并不是来源或决定于管理机构或管理人员本身，而只能是附属和服务于组织；管理不