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宽带薪酬理论下苏州SRG公司核心员工薪酬体系的构建与优化研究

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，人才已成为企业获取竞争优势的关键资源。核心员工作为企业发展的中流砥柱，他们的专业技能、创新能力和敬业精神，对企业的持续发展起着决定性作用。如何吸引、留住并激励这些核心员工，成为企业人力资源管理的重中之重，而合理设计薪酬体系则是其中的关键环节。

传统的薪酬体系往往存在结构僵化、激励不足等问题，难以充分满足核心员工的需求，也无法有效激发他们的工作积极性和创造力。随着管理理论的不断发展，宽带薪酬理论应运而生。宽带薪酬理论突破了传统薪酬体系的局限，通过拓宽薪酬等级和薪酬幅度，