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pmo主任绩效考核标准

本绩效考核标准适用于公司组织级项目管理办公室（PMO）主任岗位，旨在通过量化、可落地的评价维度，客观衡量PMO主任的工作产出、管控能力与价值贡献，支撑公司组织级项目管理体系落地与战略目标达成。考核分为季度考核（过程管控评价，占年度考核总成绩的40%）与年度考核（综合结果评价，占年度考核总成绩的60%），其中季度考核侧重过程性指标管控，调整指标权重为：核心业绩指标70%、流程与管理指标20%、能力与素质指标10%；年度考核侧重最终结果与能力成长，调整指标权重为：核心业绩指标60%、流程与管理指标20%、能力与素质指标20%，考核总分100分，所有指标采用加权计分法统计最终