班前会实施细则.docx

班前会实施细则

第一章总则

第一条为规范班前会组织流程,明确各岗位管理职责,强化班前会风险预判、任务部署、安全交底、士气调动核心作用,筑牢安全生产、高效作业的一线管理基础,结合公司生产运营实际,制定本细则。

第二条本细则适用于公司所有生产车间、运维班组、项目施工班组、服务保障班组(含外包协作班组、临时作业班组)的班前会组织与管理,行政后勤班组可参照执行。

第三条班前会核心原则:

(一)务实高效原则:内容紧密结合当日作业实际,杜绝空泛讲话、形式主义,会议时长严格按作业属性管控,不占用正常作业时间。

(二)全员覆盖原则:所有当班人员必须参加班前会,未参会人员不得上岗,特殊情况需经班组长审批

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