企业战略人才管理与人力资源规划布局.pptVIP

第三章

战略人力资源管理与人力资源规划; 学习目标; 目录;第一节：战略人力资源管理;一、战略人力资源管理的含义;二、战略人力资源管理的特征;三、战略管理与人力资源管理的关系;三、战略管理与人力资源管理的关系;四、人力资源战略与企业战略的协调;成本事先战略

定义：成本事先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效路径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。

类型：（1）简化产品型成本事先战略；就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消。

（2）改善设计型成本事先战略；

（3）材料节约型成本事先战略；

（4）人工费用降低型成本事先战略；

（5）生产创新及自动化型成本事先战略；;差别化战略;集中化战略;五、战略人力资源管理是一种完整的体系;第二节：人力资源规划概述;一、人力资源规划的含义和主要性;二、人力资源规划的种类;三、人力资源规划的内容;三、人力资源规划的内容;四、人力资源规划程序;第三节：人力资源需求预测;一、人力资源需求预测的内容;二、人力资源需求预测的影响原因;三、需求预测的方法;第四节：人力资源供给预测及供需的平衡;一、人力资源供给概述;二、人力资源供给预测的方法;三、人力资源供需的平衡;专项人力资源规划的平衡

组织需要与个人需要的平衡

;第五节：人力