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文创发展公司市场活动预算与费用管控制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司文创类市场推广、品牌活动、IP落地活动、渠道招商活动、用户运营活动的预算编制、申报审批、费用拨付、现场执行、票据核销、复盘结算全流程管理，统一市场活动预算核定标准、费用列支范围、成本管控规则，解决市场活动预算虚高、费用列支混乱、审批流程不规范、核销资料不全、成本失控、资金浪费等实操问题，建立事前预算严控、事中过程监督、事后复盘结算的全链条费用管控体系，提升文创市场活动资金使用效率、投入产出效益，保障公司市场经营支出合规可控、有据可依，结合文创行业活动运营特点与公司财务管理制度，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有市场类活动的预算申报、审核执行与费用管控工作，涵盖文创产品推广活动、IP联名落地活动、线下展会参展、品牌沙龙活动、渠道招商推介、线上营销投放、用户互动活动、品牌公益宣传活动等全部市场化运营场景。本制度覆盖市场部、品牌部、财务部、行政部及所有参与活动策划、预算申报、执行落地、费用支出、报销核销的岗位人员，所有市场活动无论预算金额大小、线上线下形式，均需严格遵照本制度执行，公司内部日常办公支出、固定人力成本、常规运维费用不纳入本制度管理范围。

1.3管理依据

本制度依据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》《企业费用报销管理规范》及公司财务管理制度、市场运营管理规定制定，贴合文创