某汽配厂市场分析办法.docx

某汽配厂市场分析办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》、汽车零部件行业标准及企业精益生产战略，针对本厂市场信息获取不及时、客户需求响应滞后、竞品动态跟踪不充分等核心痛点，设定规范市场分析流程、提升市场决策效率、增强客户服务能力为核心目标。

1、实时掌握行业政策与标准变化；

2、精准分析客户需求与潜在市场；

3、动态评估竞品产品与价格策略；

4、建立快速市场风险预警机制。

(二)适用范围：覆盖销售部、市场部、技术部、采购部及全体销售人员，涉及客户反馈收集、行业报告撰写、竞品数据分析等业务，正式员工必须执行，一线销售岗为重点监控对象，供应商市场信息由采购部专项收集，临时性市场调研