鲜团供应链公司员工绩效考核管理制度
总则
1制定目的与依据
1.1为建立科学、规范、适配生鲜供应链经营特性的员工绩效考核体系,统一公司各岗位绩效考评标准、考核流程、评分规则及结果应用方式,解决行业内绩效考核模糊、岗位贡献无法量化、奖惩匹配度低、工作积极性不足、团队效能难以提升等管理痛点,精准识别员工岗位履职能力、工作成果与成长短板,实现按劳分配、优绩优酬、动态激励的管理目标,全面提升各部门工作执行力与供应链整体运营效率,依据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》及企业人力资源绩效管理相关规范,结合生鲜供应链岗位层级多、一线实操性强、业务时效要求高、淡旺季业绩波动明显的行业特点,制定本制度。
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