预算管理规范.docx

预算管理规范

1总则

1.1为强化公司资源配置能力,控制成本费用,提升经营效益,防范经营风险,保障公司战略目标和年度经营目标落地,制定本规范。

1.2本规范适用于公司总部及所有全资子公司、控股子公司、分公司,参股公司参照本规范执行。

1.3预算管理遵循以下基本原则:

(1)战略引领原则:所有预算编制必须对齐公司三年战略规划和年度经营目标,70%以上的预算资源向核心战略业务倾斜,非核心业务预算只减不增;

(2)全口径覆盖原则:所有经营活动、投资活动、融资活动全部纳入预算管理,无任何预算外收支事项;

(3)权责对等原则:谁执行预算谁承担管理责任,预算审批权限与层级责任一一匹配;

(4)动态

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