第4章-计划(管理学基础-汪洁、丁皓).ppt

第四章计划;聪明人与愚蠢人的本质差别在于对所面临的问题是否善于分析。

;第一节计划的含义与类型;（二）计划的含义包括以下几个方面

1，计划首先涉及目标

2，计划是行动的依据。

3，计划是为未来制定的。

4，计划是设计的产物。

（三）计划工作的内容

计划是根据社会的需要和组织自身的能力，通过科学的预测，确定在未来一定时期内，组织要达到的目标，以及实现目标的方法。其内容可概括为六个方面（5W1H）：

1，做什么（what）？即明确一个时期的具体任务和要求。例如，生产计划要确定生产哪些产品，生产多少，生产进度等等。;2，为什么做（why）？即明确计划的原因和目的或者说是宗旨、目标和战略。

3，何时做（when）？即规定计划中各项工作的起始时间和完成时间。

4，何地做（where）？即规定计划的实施地点，了解计划实施的环境条件和限制条件。

5，谁去做(who)？即明确实施计划的部门或人员；

6，如何做（how）？即明确实现计划的措施，以及相应的政策和规则，对组织资源进行合理的预算、分配和使用等等。

案例4-1：10分钟提高效率;二、计划的基本特征;三、计划工作的作用;四、计划的类型;

(二)按企业职能分类：

销售计划、生产计划、供应计划、财务计划、人事计划、新产品开发计划等。

(三)按计划的内容分类

1，专项计划：某一