原创力文档第八章项目人力资源管理第一节人事管理与人力资源管理第二节人力资源管理模式第三节项目团队的建立和激励第四节项目成员的绩效管理第五节冲突及冲突的解决“许多管理者如总裁、总经理、主管人员、监督人员等之所以进行了成功的管理，恰恰是因为他们掌握了如何雇佣恰当的人来承担工作，并对他们进行正确的评价和激励。”——美国佛罗里达国际大学管理学教授加里?先斯勒对于一个精干的公司，提高生产力的唯一途径就是建立一支有活力的、积极参与投入的、热情无限的员工队伍。在这个公司里，人，一个顶一个；点子，各个有价值。
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