原创力文档房地产企业工程招标管理流程
一、流程目的
价控制指标制定标底需密封保存严禁泄露确无法编制的需报招标答疑投标单位提交疑问卷招标专职机构供应部汇总后分送相关部门回复内容以书面形式统一发放可组织答疑会做好书面记录并作为招标文件附件重点交底技术要求质量标准报价规则等核心内容回标投标单位需在
为规范公司工程招标全流程操作，提升招标工作的效率与经济效益，建立标准化的招标管理机
制，有效防范招标过程中的各类风险，保障公司项目建设的合规性与可持续性。
二、适用范围
本流程适用于公司所有项目工程承建商的选定，以及重大材料、设备采购的招标工作，
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