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2026年项目管理风险点排查模拟题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在中国某沿海城市的港口物流项目中，由于台风季节来临，导致港口作业中断。项目经理应优先采取哪种应对措施？

A.立即暂停所有项目活动

B.启动备用港口进行转运

C.要求所有团队成员加班加点赶工

D.向保险公司申请索赔

2.在北京某大型数据中心建设项目中，由于政府环保政策调整，导致项目所需土地审批延迟。项目经理应如何处理？

A.联合当地环保组织施压政府

B.寻找替代土地方案并上报

C.直接放弃项目以避免风险

D.指示团队继续施工等待结果

3.在上海某跨江隧道工程中，由于地质勘探数据与实际情况不符，导致施工难度增加。项目经理应采取哪种风险应对策略？

A.增加施工人员以加快进度

B.调整施工方案并重新申请许可

C.减少工程预算以覆盖额外成本

D.暂停施工等待专家进一步评估

4.在深圳某智能工厂建设项目中，由于核心设备供应商破产，导致项目进度延误。项目经理应如何应对？

A.解雇供应商并自行采购设备

B.与其他供应商谈判紧急采购

C.要求政府介入协调供应商事宜

D.直接放弃项目以减少损失

5.在成都某山区高速公路建设项目中，由于当地居民反对征地，导致项目停滞。项目经理应如何处理？

A.提高征地补偿标准以缓和矛盾

B.联合政府部门强