员工激励原理深度解析全书.pptx

第十三章鼓励理论;阿里巴巴在驴子面前挂一根胡萝卜而让其不停跑下去

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鼓励是一门学问,他能使普通人变得优秀,但也能使优秀人变得普通,whataboutyouropinion?;哈佛大学詹姆斯:当人们为受到任何鼓励时,其潜力仅能发挥20%~30%;当人们受到当人们受到恰当的鼓励时,其潜力发挥水平则会上升到80%~90%

管理的意义与根本目标之一就是要激发员工工作的积极性、充分发挥员工的潜力、提升其工作的效率。;一、动机、人性与鼓励;企业监督(supervision)

通过教育培训,增强员工的自我鼓励的能力

权力需要(Needforpower):获得

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