二级公立医院绩效操作手册.pptx

二级公立医院绩效操作手册二零二六版培训核心解读汇报人:

目录CONTENT新版手册核心变化01医疗质量关键指标02运营效率提升策略03持续发展能力建设04数据填报实操流程05考核结果应用导向06

01新版手册核心变化

指标体系调整要点强化医疗质量核心地位新版手册显著提升医疗质量安全指标权重，聚焦急危重症救治能力，旨在引导医院回归公益性质，夯实高质量发展根基。优化运营效率评价维度调整收支结构与成本控制考核细则，引入全成本核算理念，推动医院由规模扩张向提质增效转变，实现精细化运营管理。突出可持续发展导向新增人才培养投入与科研创新转化指标，强调学科梯队建设与长期发展潜能，构建有利于公立医院长远发展