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一工程项目成本管理CostManagementinCP

是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，

对项目从开工到竣工所发生的各项收、支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化

目的的过程

1、CM的内容：

程成本的增加且企业不准备通过减少利润而取得工程则可以利用量本利分析模型制定更有效的定价策略提高标价而保证企业赢得既定的利润根据以上计算由于变动成本降低目标成元那么在保持利润不变的情况下投标价可由原来的元降低为元如果变动成本提高目标成本元则在

项目成本预测CostEstimating项目成本计划CostPlanning项目成本控制CostControl

项目成本核算CostAccounting项目成本分析CostAnalysis项目成本考核CostAssessment

（1、）成本预测CostForecasting:definition通过取得的历史数据资料（historicaldata），采用

经验总结（experieneesummary）、统计分析