05.数字技术人才的井型模型-张建国.pdfVIP

数字技术人才

“井”型胜任力模型

人瑞人才CEO张建国

2023.05.26广州

胜任力模型的意义

据统计，《财富》500强中超过半数的公司应用胜任力模型。在一

项基于全球426家著名公司的调查中，有80%的公司在人力资源管

理实践中应用胜任力模型。

意义：

基于为企业创造实际价值的目的，对人才进行的潜质研究，并提出结构

性的能力标准。

T型人才能力模型

T型人才是在20世纪20年代初提出来的，指按知识结构区分出来的一种人才类型。

用字母“T”来表示他们的知识结构特点。

专深度：垂直专业领域的知识或硬技能，比如对某一行

业业、某一流程的专业知识和深度洞察。

能

力

π型人才能力模型

π型人才是在T型人才的基础上，进一步进化，指拥有专业技能和业务知