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领班岗位职责及管理条例

一、领班岗位职责

（一）日常运营管理职责

1.班前准备：提前15分钟到岗完成交接班，核对上一班工作记录、物资库存、设备运行状态、未完成工单等信息，签字确认后10分钟内组织班组10-15人（根据门店/车间规模调整）召开班前会，明确当日生产/服务指标、重点工作任务、岗位人员排班调整、安全注意事项，传达上级最新指令，抽查员工工装整洁度、工牌佩戴情况，合格率要求达到100%，不合格者立即要求整改，整改未通过不得上岗。

2.班中管控：每30分钟对所属责任区域进行一次巡回检查，内容覆盖：员工操作规范性（服务类检查接待流程、仪容仪表，生产类检查工艺参数、操作手法）、设备运行状态（