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项目实施突发情况应急预案

一、应急组织体系与职责

本预案适用于本单位投资额500万元以上的工程施工、信息化集成类项目全实施周期（从进场准备到竣工验收交付阶段）各类突发情况的应急处置，遵循“救人优先、防控为先、快速响应、闭环处置”的基本原则，建立分层级应急管理体系：

1.公司级应急指挥中心：由公司分管生产的副总经理任总指挥，安全管理部、项目管理部、采购部、财务部负责人为成员，主要职责为：统筹调配全公司应急资源，审批重大突发情况处置方案，对接属地政府应急管理、消防、医疗等监管部门，负责Ⅰ级、Ⅱ级突发情况的对外上报与协调处置。

2.项目级应急指挥部：由项目经理任总指挥，项目技术负责人、安全负责人