项目部岗位职责及管理条例.docx

项目部岗位职责及管理条例

一、项目部组织架构与核心权责

项目部实行项目经理负责制，按“决策层-管理层-执行层”三级架构配置：决策层设项目经理1人、项目副经理1-2人（按项目规模配置，建筑面积10万㎡以上或合同额5亿元以上项目设2名副经理）、技术负责人1人；管理层设工程管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、成本合约部、综合管理部6个职能部门，各部门配置主管1人、专员1-3人（根据项目体量动态调整，人均管理面积不超过3万㎡）；执行层设各专业施工班组长，班组配置满足施工峰值人员需求，劳动力缺口响应时间不超过24小时。

项目部核心权责包括：负责项目从开工筹备到竣工验收交付全周期履约，确保合同约定