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冶金项目的特点和难点

冶金项目之所以成本难以控制，或者叫成本一直居高不下，主要是由冶金项目的特点和难点决定的。

冶金项目相对于遍地开花的民建项目来讲还是有很多的独特之处和各自的难点：

不管是原料的大棚，烧结的框架和环冷机基础，高炉的主体结构安装和水冷系统的管道，炼钢的钢结构和连铸的扇形段基础，还是轧钢工程的轧机基础和设备安装以及旋流池等超深基坑的施工，都有各自明确的特点和难点，如果没有成功的施工经验，都会不同程度的交学费，另外上述所有的工序或者工艺特点都有相当的技术难度，没有非常优秀的技术人员，几乎是进行不下去的。

冶金项目的难点还有以下几点：

一、工序复杂、工程量大。一个子项几乎都要占地几十万平方米，点多、面广、战线长是传统形容冶金项目的一个特点，实际也确实如此。

工序多，工程量大，随之带来的就是，管理难度大，协调工作量大，另外每一个工序交接，或者各工序直接相互影响的时候，就是会自然产生降效的现象，也是成本增加的一个方面，

工程量大，还会给施工组织的资源配置增加很多难度，有很多环节，比如钢结构，很多项目是，开始土建没有给钢结构创造出条件，而一旦出来条件后，会要求不惜一切代价抢工期，投入比平常正常施工组织多几倍的大型吊车，成本随之增加。

二、多边工程施工，可变性大。

以前项目叫三边工程：边设计、边施工、边制造。现在的多边工程可能要加上：边拆迁、边谈判（假设有外方合同）、边生产、