销售业绩目标制定与拆分攻略.pptx

销售目标计划与分解;目录;第一篇

目标管理概要;目标的意义;目标管理的定义和含义;;目标管理的威力:;人对目标的期望强度;目标的详细分类;第二篇

目标管理与意义;销售目标管理的含义;导购：详细到每个导购员

期限、预定计划表、日程表

制定可行的行动计划－－目标分解成计划，计划转化成行动

设置工作目标的同步，应订有每个项目预定完毕的期限，以利进行间的检讨，自我控制及纠正，以及工作完毕后的评估。

第三步：分析可能遇到的问题，以及完毕目标所需的资源。

一种优秀的管理团队，必然会制定一种合理的目标，把这个目标分解成一系列的子目标，并把子目标落实到每一种员工的行为中去。

制定可行的行动计划－