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高级供应链管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

网络结构加强靠近客户的物流节点实现快速响应其次在库存策略方面需要从追求极致的低库存转向建立更具弹性的库存水平增加关键物料和半成品的战略储备实施更灵活的供应商管理库存或联合库存管理策略利用实时数据共享提高库存见性并探索多级库存优化平衡不同层级

一、简答题

1.简述高级供应链管理相较于基础供应链管理，在战略层面关注点的核心差

异。

2.阐述供应链脆弱性的主要来源，并列举至少三种提升全球供应链韧性的战

略性措施。

3.解释什么是可持续供应链管理，并说明其在企业长期竞争力方面的重要性。

4.描述大数据分析在优化供应链需求预测和库存管理中的具体应用方式。

5.论述建立长期稳定的供应商战略伙伴关系所带来的主要优势。

二、论述题和推动建立跨部门项目团队明确变革目标和各部门职责建立有效的沟通机制员工技能和习惯障碍员工可能不适应新的工作流程和技术要求应对提供充分的培训和发展机会改变绩效评估体系鼓励支持变革的行为有效沟通变革的必要性和好处对不确定性的恐惧变革带来不确定性

在当前地缘政