2026年上半年系统集成项目管理工程师真题答案.pdfVIP

全国软考练习题含答案(中级)系统集成

项目管理工程师2026年上半年下午考试真

验收确认确保新增的报表模块满足客户需求可能遇到的风险及应对措施范围蔓延风险频繁的变更请求可能导致项目范围不断扩大影响项目目标的实现应对措施是严格执行变更控制流程确保所有变更都经过正式评估和批准并记录在案成本超支风险新增需求可能导致项目成本超

某系统集成公司承接了一个企业资源规划(ERP)系统开发

项目，合同金额为500万元，工期为6个月。目前项目已进

行到第3个月末，项目经理小张需要对项目进行中期评估。

【问题1】(15分)

项目启动阶段，小张组织了项目启动会，明确了项目目标、范

围和主要里程碑。然而，在项目执行过程中，客户提出增加一

变更请求变更请求提交与记录首先小张应正式记录客户的变更请求包括变更的具体内容原因预期效益等信息并提交给变更制委员会进行评估变影响分析组织项目团队对变更请求进行详细影响分析包括对项目范围进度成本质量风险等方面的影响对于报表模块的增加需要评估开

个报表模块的需求，该模块不在原合同范围内。作为项目经理，

小张应该如何处理这个变更请求？请详细说明变更控制流程，