不确定性下的库存控制浙江广厦建设大学00课件讲解.pptxVIP

不确定性下的库存控制方加乐浙江广厦建设职业技术大学

从确定性到不确定性：真实世界的挑战但商业的真实世界，充满了“未知”：市场波动的挑战一款热门新品发布，销量究竟会比预期暴涨多少倍？供应链中断风险一场极端天气或突发事故，会对物流造成多大程度的延误？面对这些无法完全预测的不确定性，我们该如何制定应对策略？

供应链中的不确定性与库存不确定性的根源：需求侧顾客的购买行为并非一成不变，它会受到市场环境、消费心理及外部事件等多种因素的共同影响，导致实际需求围绕预测值产生不可避免的波动。天气变化极端天气会直接改变顾客的即时消费需求与购物计划。潮流趋势季节性流行、网红爆款效应或IP联名等易引发突发购买需求。竞争对手促销竞品打折、满减、限时活动等营销手段，会分流或反向刺激市场需求。社交媒体热点短视频种草、直播带货或网络热点事件，可能带来瞬时流量爆发。

供应链中的不确定性与库存02/不确定性的根源：供给侧(SupplySide)生产延迟供应商端的排产变动、设备故障或人力短缺，都可能导致生产周期拉长，造成交付滞后。物流中断运输途中的交通拥堵、恶劣天气或突发事故，都可能打乱既定的配送计划，增加运输时长的变数。质量波动原材料批次差异或生产工艺波动，可能致到货质检