预算管理制度.docx

预算管理制度

1总则

1.1制定目的

为建立健全现代化经营管理体系，强化战略落地支撑，规范全流程预算管理，优化资源配置，控制经营风险，提升盈利能力，明确各级主体预算管理权责，保障生产经营活动有序开展，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于集团总部及所有全资子公司、控股子公司、分公司、事业部（以下统称“各单位”），参股公司参照执行。

1.3基本原则

（1）战略引领原则：所有预算编制需贴合集团三年战略规划及年度经营目标，保障战略目标逐层分解落地，不得偏离核心发展方向；

（2）量入为出原则：以经营性现金流平衡为核心管控目标，集团整体资产负债率控制红线为70%，单个子公司资产负债率不得超过