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国有企业绩效管理优化方案

绩效管理目标重塑

从规模导向向价值创造导向转型

在国有企业数字化改造的实施过程中，绩效管理的核心目标需从传统的规模扩张指标向高质量发展价值创造指标转变。原有的以资产规模、营收总额或人均产出等静态指标作为考核主线的模式，已难以全面反映数字化转型带来的深层次效益。新的绩效管理目标应聚焦于数字化赋能下的新质生产力培育，重点考核企业在数据要素价值挖掘、业务流程再造、管理效率提升及创新活力激发等方面的实际贡献。目标设定需摒弃单纯看做了多少项目的视角，转而关注改造后提升了什么能力和创造了多少差异化价值，将财务指标与非财务指标的权重重新调配，确保考核结果真实体现数字化驱动企业