城市道路工程施工隐患排查保证措施.docxVIP

城市道路工程施工隐患排查保证措施

一、组织架构与全员职责落实体系

为确保城市道路工程施工隐患排查工作能够落到实处，不流于形式，必须首先构建严密的组织架构，明确从项目经理到一线作业人员的各级安全职责。建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，全面统筹隐患排查治理工作。

1.1领导层决策与监督职责

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对隐患排查治理工作负全面领导责任。必须每月至少组织并参与一次全面的安全生产大检查，重点审核重大事故隐患的整改方案，保障隐患整改资金的及时投入。项目总工程师（技术负责人）需对施工方案中的安全技术措施负责，针对深基坑、高支模、起重吊装等危险性较大的分部分项工程，组织编制专项施工方案，并对方案实施过程中的技术隐患进行排查，确保按方案施工。安全总监（安全主管）需具体负责建立健全隐患排查治理制度，监督日常检查工作的开展，对排查出的隐患进行分级登记，建立隐患台账，并跟踪整改落实情况。

1.2职能部门执行与管控职责

工程管理部门负责施工现场生产过程中的隐患排查，重点检查施工工序是否符合规范，作业人员是否违章操作，以及现场安全防护措施的到位情况。物资设备部门需重点排查进场材料的合格证、检测报告，以及机械设备（特别是起重机械、土方机械）的验收、维保记录，杜绝带病设备入场。合约部门需保障安全文明施工措施费的专款专用，确保隐患整改资金及时拨付，并在合同中明确分包单位