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集团公司重大事项决策实施细则

1总则

1.1目的依据

为完善集团现代企业治理结构，规范重大事项决策行为，强化决策科学性、合规性，防范决策风险，保障集团资产安全与可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》“三重一大”决策制度要求及本集团公司章程，制定本实施细则。本细则对集团重大事项的范围、权限、程序、管控、监督及责任追究作出明确规定，所有决策活动必须严格遵守。

1.2适用范围

本细则适用于集团总部各职能部门、各级全资子公司、控股子公司的重大事项决策活动；集团参股企业参照本细则规范集团派出股权代表的表决行为，所有涉及集团权益的重大事项必须按本细则要