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物流经理年度履职报告

2023年度物流板块履职工作严格对标董事会年初下达的经营考核指标，全链路统筹干线运输、仓储管理、末端配送、运力整合、安全管控等核心环节资源，全年各项核心运营指标超额完成年度预设目标，现将全年度履职情况报告如下：

一、年度核心经营指标完成情况

本年度累计完成干线运输订单12.76万单，对应货重72.9万吨，年度干线运输目标为11.5万单，完成率110.96%，同比2022年干线单量增长21.3%；完成城配末端配送订单92.34万单，对应服务27个省份187个地级市终端客户，年度城配目标为85万单，完成率108.64%，同比2022年城配单量增长17.8%。成本管控维度，全年物流全链路总费用1.89亿元，较年度预算2.02亿元累计压降1300万元以上，整体成本降幅6.44%，远高于年度预设的3%降本目标。细分维度来看，运输环节全年千公里破损率0.012%，远低于快消品物流行业均值0.05%，干线运输履约准时率99.27%，城配末端履约准时率98.72%，均超额完成98%和97%的年度考核要求；仓储管理维度，全年全国7个核心运营仓平均仓容利用率87.3%，较2022年提升7.9个百分点，库存周转天数28.1天，较年度考核目标32天少4天，临期品出库拦截率100%，全年未发生临期品流到终端市场的责任事故，年度四次全面盘点账实差异率0.008%，远低于物流行业1%的安全