项目管理人员安全责任目标分解.pdfVIP

项目经理安全责任目的分解

一、安全生产责任制

1、对承包项目、生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻贯彻安全生产方针、策、法规和各项规章制度，结合项

目工程特点及施工全过程的情况，制订本预目工程各项安全生产管

理办法，或提出规定，并监督其实行。

3、在组织项目工程业务承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只

能加强的原则，根据工程特点拟定安全工作的管理体制和人员，并

明确各业务承包人的安全责任的考核指标：支持、指导安全管理人

员的工作。

4、健全和完善用工手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严

格用工制度和管理，适时组织上岗人员安全教育，要对外包工队的

健康和安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织贯彻施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施

工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实行。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安

全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产的管理

方面的问题，要定期、定人、定措施予以解决。

7、发生事故，要做好保护现场与抢救工作，及时上报，组织配合事

故调查，认真贯彻制定的防范措施，吸取事故的教训。

二、安全管理

1、建立项目安全责任制并坚持执行管理人员责任制考核，组织制

定、监督