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公路养护管理系统项目团队管理

引言

如果在IT项目实施中选出最难解决得几个问题，么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管

理又就是其中得难点。一个项目管理得好坏，很大程度就体现在团队得建设与管理上。团队管理涉及

到管理学、心理学与哲学等诸多方面内容，具体实施起来还容易产生许多误区，因此，对项目主管得综

合本质要求颇舟。笔者进入项目管理领域得时间尚短，最近读了一些书籍，结合自己得一些经验，工成

一些心得体会，愿与朋友们共同提高。

一、什么就是团队管理？

团队就是由员工与管理层组成得一个利益共同体。团队成员拥有互补得知识与技能，她们协同工

作，解决问题，实现共同得目标。

举个简单得例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面得冲击就