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费用管控实施细则

第一章总则

1.1管控目标

为建立全流程、全维度的费用管控体系，规范支出行为，压降不合理成本，保障资金使用效益与经营目标匹配，202X年公司整体费用管控目标为：销售费用率较上年下降0.8个百分点，管理费用率较上年下降0.5个百分点，财务费用率控制在0.3%以内，全口径费用偏差率不超过3%。

1.2适用范围

本细则适用于公司总部、各全资子公司、控股子公司及分公司，参股公司可参照执行。管控范围涵盖所有经营性费用支出，具体包括销售费用、管理费用、财务费用三类，共32个明细科目。

1.3基本原则

1.3.1预算刚性原则：所有费用支出必须纳入年度预算，无预算、超预算支出原则上