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岗位能力模型与学习地图建设工具包

用于企业培训管理与人才发展工作参考

岗位能力模型与学习地图建设工具包

能力项定义｜等级标准｜课程匹配｜学习计划｜评估表

项目

内容

适用对象

培训管理人员、人力资源伙伴、业务部门负责人、岗位导师、项目负责人

使用场景

岗位能力梳理、课程体系建设、年度培养计划、晋升发展、转岗培养

资料结构

流程说明、表格模板、评分标准、填写示例、复盘闭环

落地方式

可按岗位、部门或人才项目拆分使用，也可作为年度培训计划的前置资料

2026年度适用

一、使用说明与适用边界

1.适用对象

本工具包用于帮助企业把岗位职责、关键任务、能力要求、学习资源和评估方式连接起来，形成可执行、可评价、可复盘的岗位能力模型与学习地图。

培训管理人员：用于年度培训规划、课程开发、培训台账和效果评估。

业务部门负责人：用于明确岗位胜任标准、培养重点和评估证据。

人力资源伙伴：用于转岗培养、人才盘点、后备培养和学习项目管理。

岗位导师：用于带教计划、过程观察、作业点评和改进跟踪。

2.资料依据与适用边界

本资料可参考质量管理、能力管理、知识管理、职业分类和企业培训管理领域的公开方法论，例如ISO10015:2019《质量管理能力管理和人员发展指南》、ISO30401:2018《知识管理体系要求》、GB/T19025《质量管理培训指南》以及《中华人民共和国职业分类大典（2