企业数字化供应物流管理48课件讲解.pptxVIP

企业数字化供应物流管理浙江广厦建设职业技术大学主讲老师：梅瑜娟

目录目录CATALOGUECATALOGUE01三维学习目标02数字化供应物流的定义、案例与核心价值03数字化技术在供应物流三大环节的应用04数字化供应物流实施要点05总结与课后思考06下节课预告

01三维学习目标

学习目标掌握数字化供应物流的定义与全流程环节熟悉物联网、大数据在各环节的应用场景了解SCM、WMS、MES系统核心功能理解其与生产效率、成本控制的关联知识目标结合案例分析数字化技术在采购、仓储、配送中的价值具备为小型企业设计简易供应物流数字化流程的能力能识别数字化过程中的常见问题并提出优化建议能力目标培养供应链协同思维，不孤立看待单一环节强化成本与效率平衡意识，明确数字化的实用价值树立供应风险防控意识，认识其对生产的决定性作用素质目标

02数字化供应物流的定义、案例与核心价值

实践案例传统模式（圣诞饰品企业）：Excel记供应商信息、人工盘点账实不符、微信传物流单号，曾因缺料延误订单数字化模式：SCM系统匹配最优供应商、PDA扫码实时更新库存、物流信息同步，停线时间大幅降低核心定义将物联网、大数据、AI等技术全面应用于原材料采购寻源、运输、入库、仓储至生产线配送的全流程，实现智能化规划、精准化管控与高效化协同的管理模式核心关键词：全流程覆盖、内外协同数字化供应物流的定义、案例

数字化供应物流