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门窗工厂员工考核制度及考核细则

一、考核目的与适用范围

为规范门窗工厂生产运营流程，提升产品质量稳定性，控制生产运营成本，强化员工岗位责任意识，建立公平公正的薪酬分配与人才选拔机制，充分调动全体员工工作积极性，结合本厂生产经营实际制定本制度。本制度适用于本厂所有正式在岗员工、试用期员工、劳务派遣员工，所有岗位均按本制度执行考核。

二、考核组织与职责

成立厂级考核小组，由生产厂长担任组长，人事行政主管、质量管控主管、各车间主任担任组员，核心职责：1.制定、修订并解释本考核制度，根据生产经营变化调整考核标准与细则；2.组织开展各周期考核工作，审核各部门上报的初评结果，处理考核申诉，最终确定考核等级；3.整理归档所有考核资料，建立员工考核档案，作为薪酬调整、晋升淘汰的核心依据。

三、考核分类与周期

1.考核分类：按考核周期分为月度考核、季度考核、年度考核、试用期转正考核；按岗位类别分为一线生产操作岗、质量检验岗、生产辅助岗（设备运维、仓储管理）、技术设计岗、销售业务岗、行政后勤管理岗，不同岗位执行差异化考核细则。

2.考核周期：

（1）月度考核：每月1日-当月24日为考核统计周期，每月25日-30日完成考核评分，直接挂钩当月绩效工资；

（2）季度考核：每自然季度为考核周期，季度末最后一个月结合月度考核结果开展，挂钩季度奖金；

（3）年度考核：每年1月1日-12月31日为考核周期，次年1月