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施工现场材料进场堆放管理制度

一、总则

为规范施工现场材料管理，确保工程质量，保障施工安全，提高材料使用效率，降低损耗，实现文明施工，特制定本制度。本制度适用于本项目所有进场材料的验收、堆放、存储及相关管理活动。所有参与项目施工的各单位及相关人员，均须严格遵守本制度规定。

材料管理应遵循“质量第一、预防为主、科学规划、分类存放、安全有序、文明高效”的原则，确保材料从进场到使用全过程处于受控状态。

二、组织机构与职责

（一）组织机构

成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各相关职能部门（工程技术部、物资设备部、质量安全部、施工班组等）负责人为成员的材料管理小组，全面负责施工现场材料管理工作的组织、协调与监督。

（二）主要职责

1.项目经理：对施工现场材料管理负总责，审批材料管理相关重大事项，确保资源投入。

2.项目副经理：协助项目经理，具体负责材料进场、堆放的日常协调与管理工作。

3.总工程师：负责审批材料需用计划，对材料的技术标准、验收规范进行指导和把关。

4.物资设备部：

*负责材料的采购、租赁、进场验收、登记、标识、保管、发放及余料回收工作。

*负责材料堆放场地的规划、整理和维护。

*建立健全材料台账，确保账物相符。

*及时上报材料管理中出现的问题。

5.质量安全部：

*参与进场材料的质量验收，特别是对材料的外观质