《早教机构的运营与管理》课件——4.人员构架与岗位职责.pptx

托育机构的人员构架与岗位职责

托育机构人员基本组织结构CONTENTS”目录0102托育机构人员岗位职责与要求

一、托育机构人员基本组织结构

一、托育机构人员基本组织结构托育机构作为一个组织，应根据业务需要来设立组织部门，一般分为保教部、市场部、行政部、财务部和后勤部。保教部负责教师和保育员的培训，负责托育中心教学的正常进行。市场部负责市场调研，制定公司品牌战略。财务部对公司的账务与现金流负责。后勤部负责清洁、安全和膳食等工作。行政部负责公司人员招聘，文件传达内勤管理等工作。

一、托育机构人员基本组织结构

二、托育机构人员岗位职责与要求

（一）保教部的主要职能二、托育机构人员岗位职责与要求1.保育部长的岗位职责（1）完成保教部的各项任务，协助中心主任（副主任）制定公司运营政策；（2）负责制定保育员的培训计划和管理制度并落实实施；（3）制定保育工作计划并实施，督检保育员履行岗位职责；（4）组织保育工作会议，及时解决保育问题，保障保育工作的正常开展和实施；（5）有计划的带领保育员完成自身技能的提升及培训；（6）定期检查每个教室的卫生消毒工作，保证中心的卫生，保障幼儿的健康；（7）认真钻研保育工作，自我提升。

（一）保教部的主要职能二、托育机构人员岗位职责与要求2.教育部长的岗位职责（1）完成保教部的各项任务，协助中心主任（副主任）指定公司运营政策；（2）联合保育部制定每学期的教学工作计