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运营主管岗位职责及条例

一、核心岗位职责

1.战略承接与目标拆解

承接公司整体经营战略，根据公司下达的年度GMV、净利润、用户规模增长、品牌渗透率、用户满意度等核心KPI，结合行业趋势、竞品动态、公司现有资源完成部门运营目标拆解，拆解颗粒度需细化到月度、周度、单个运营模块及岗位个人，目标拆解需经过自上而下对齐、自下而上确认双流程，确保目标兼具挑战性与可实现性，目标拆解偏差率不得超过5%，所有目标必须配套对应资源需求、落地路径与风险预案，报运营总监及公司经营管理层备案。

2.运营体系搭建与优化

负责搭建并持续优化从获客、转化、留存、复购、裂变全链路运营体系，针对不同业务线制定适配的运营流程与