(共158页PPT)国贸中心工程管理手册.pptx

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;;第一章概述;第二章工程前期顾问服务;司出据财务收支帐目的需求等);智能大厦中的电梯群控系统;第三章工程筹备期管理;第四章物业的运行期管理;*制定年度工作计划和年度预算;设备的正常运行。;1.20.4电话交换主机

1.20.5消防报警系统

1.20.6保安技防系统

1.20.7水处理系统

1.20.8电脑系统;4、强电专业职责范围;7、消控中心职责范围;第三节;2.3设备管理、技术和经济三位一体的原则。设备管理不可能象工矿企业那样设立动

力科、技安科、环保科、基建科、供应科、生产计划科等等来共同承担设备运行

中的管理、技术和经济工作。设备管理部门的职能范围必须包括设备维修、成本

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