原创力文档1.1.1.1.安全施工管理
一、安全组织管理
(一)组织机构
1、成立安全领导小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长，组员由相
关部室负责人，各分部负责人组成。项目部，各分部设专职安全员，施工队设兼
职安全员。坚持“谁主管谁负责”,“管生产必须管安全”的原则，各级领导分
层负责，层层包保，确保安全目标的实现。管理者坚持安全生产“五到位”,即：
“健全机构到位，批阀安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位。
2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产，
文明施工制度的奖罚办法，明确岗位责任，奖罚兑现。
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