项目重点工作台账管理细则.docx

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项目重点工作台账管理细则

第一章编制目的

为规范房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目全周期重点工作台账的建立、更新、管控、归档全流程管理，统一项目台账编制标准、填报规范、管控层级及考核要求，明确建设单位（甲方）、监理单位、总包单位、分包单位、施工班组各方岗位职责，彻底解决项目台账杂乱缺失、数据滞后、内容不实、责任不清、闭环不力、归档不规范等现场常见问题。通过台账标准化、流程制度化、管控精细化、考核量化，实现项目质量、安全、进度、成本、文明施工、资料报审、问题整改等重点工作全过程可追溯、可检查、可考核、可追责，全面提升项目现场运营管控效能，满足住建主管部门督查、第三