《Y箱包公司后勤部门绩效管理现状及优化方案设计（附问卷）》38000字.doc

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Y箱包公司后勤部门绩效管理现状及优化方案设计

摘要

绩效管理理论引入国内后，越来越受到企业高度重视。绩效管理作为人力资源管理工作的核心，不仅能通过考核与沟通对人才资源进行恰当的配置、形成有效的激励，而且还促进企业凝聚力与竞争优势的增强。

腾奇箱包公司在日益复杂的市场环境下面临着日益激烈的市场竞争，而作为公司支持部门的公司后勤部门却普遍工作效率低下、积极性不高，工作成效差强人意，后勤部门的绩效考核工作流于形式，反过来影响了公司工作人员的士气，因此迫切需要对公司后勤部门绩效管理方案进行优化设计，提升公司后勤服务工作的质量。

本文首先梳理了国内外文献资料，以人力资源绩效管理的相关