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金融机构节假日安保方案

一、组织领导体系与责任划分

（一）专项领导小组架构

成立节假日安保工作专项领导小组，由金融机构董事长/行长任组长，分管安全、运营的副行长任副组长，总行/总部安全保卫部、运营管理部、信息科技部、合规部、行政办公室、后勤保障部、各分支行/营业部主要负责人为核心成员。领导小组核心权责：统筹节假日安保全流程工作，审定安保方案与应急处置预案，调配机构内外部安保资源，下达应急处置指令，事后组织责任倒查与工作复盘。领导小组下设4个专项工作组，分工明确如下：

1.现场指挥组：由安全保卫部总经理牵头，负责现场安保部署、日常巡查、突发情况现场指挥；

2.应急处置组：由运营管理部、安全保卫部、合规部各抽2名骨干组成，负责对接公安、消防、监管部门，开展险情处置、人员疏散、客户安抚；

3.技术保障组：由信息科技部总经理牵头，负责安防系统、业务系统的监控、维护与故障抢修；

4.后勤保障组：由行政办公室牵头，负责安保物资储备、人员排班后勤、应急物资补给。

（二）层级责任落实机制

严格落实“一把手负总责、分管领导具体抓、岗位人员直接负责”的层级责任制，明确责任清单：

1.机构主要负责人：节假日期间每日至少1次抽查各网点安保在岗情况，对重大突发情况第一时间接警处置，责任落实考核占年度绩效权重15%；

2.分管领导：节假日期间全程在岗备勤，每日组织2次全机构安保巡查，对隐患整改负直