2026年一级人力资源管理师《专业技能》历年真题.docx

2026年一级人力资源管理师《专业技能》历年真题

一、简答题（本题共3题，每题10分，共30分）

1.简述企业集团人力资本战略制定与实施的全过程，并分析在这一过程中如何通过SWOT分析法来确定战略选择。

2.简述基于胜任力模型的人才测评体系构建流程，并说明行为事件访谈法（BEI）在其中的核心作用及操作要点。

3.简述平衡计分卡（BSC）在企业绩效管理中的具体应用步骤，以及如何将企业战略目标转化为具体的部门及个人绩效指标。

二、综合分析题（本题共3题，第1题15分，第2题20分，第3题20分，共55分）

1.某大型高科技企业为了应对激烈的市场竞争，决定进行深度的组织变革与人才梯队建设。该企业目前