现代物流管理运营战略分析30课件讲解.pptxVIP

运营战略分析新疆应用职业技术学院商务数据分析与应用现代物流管理专业教学资源库主讲教师：杨叶勇

二、运营战略分析战略分析主要是分析和研究商业模式、商业机会以及竞争对手动向等。优秀的战略分析师需要具备较强的系统性和结构化的思维能力，熟稔战略分析框架，精通多种战略研究工具，并能很好地呈现战略分析报告。战略性问题分析流程战略分析示意图

二、运营战略分析战略性问题分析流程突发性战略流程示意图公司战略制定后，就要为各业务单元做竞争战略。竞争战略需要查看业务的产业链、行业生命周期、市场集中度、消费者画像、竞争格局、标杆研究等。主要的分析工具有微笑曲线、AMC曲线等。

二、运营战略分析运营战略的分类及常见战略性问题运营战略分类01核心竞争力战略差异化战略市场营销战略

二、运营战略分析运营战略的分类及常见战略性问题核心竞争力战略通过打造其强大而完善的物流配送体系，实现其在电商领域的综合竞争力；依托其强大供应链核心优势，也在电商行业能够立于不败之地。

二、运营战略分析运营战略的分类及常见战略性问题核心竞争力战略优点把企业有限的资源放到同一经营方向上，可以集中优势，强化竞争力；便于整个企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标；有助于企业通过专业化的知识和技