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项目管理制度15篇

项目管理制度1

1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。

2、服从领导，服从配，努力完成上级交给的各项任务。

3、努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

4、领会、了解设计意图和预算内容，认真执行，掌握工程各项

细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客户进行有效沟通，

切实了解客户要求，做好服务，树立公司形象。

5、按照施工合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时、

按质完成施工任务，并确保公司利润的达成。

6、确保工班的人工费，并与工班签定，交工程部备案，协施

工中各工种关系，掌握进度和质量状况。

7、对施工班组实施有效管理，对有关项目规（章制度、工程质

量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等）要详细交待，严格按

规范要求进行现场管理，认真做好现场材料验收。

8、认真按质量体系要求，