原创力文档丰田品质管理;Ⅰ关于品质
Ⅱ制造部的职责
Ⅲ初期品质管理
设计阶段
工程计划?整备阶段
号口试作
初期生产
Ⅳ日常品质管理
5.维持管理
6.变化点管理
;Ⅰ．关于品质;;（３）什么支持着丰田品牌的形象
全球品牌观察数据显示;◆「品质」是“客户”的！
站在客户、当事人的立场上对事物进行判断是不可缺少的
?客户的期待度：多变、零散
?「品质」≠社内规格
?生产性?成本是公司的自身的考虑;Ⅱ．制造部的职责;制造部本来应做的事情「品质的维持?管理」
作出优秀品质制品的基本条件
①按照图
丰田品质管理;Ⅰ关于品质
Ⅱ制造部的职责
Ⅲ初期品质管理
设计阶段
工程计划?整备阶段
号口试作
初期生产
Ⅳ日常品质管理
5.维持管理
6.变化点管理
;Ⅰ．关于品质;;（３）什么支持着丰田品牌的形象
全球品牌观察数据显示;◆「品质」是“客户”的！
站在客户、当事人的立场上对事物进行判断是不可缺少的
?客户的期待度：多变、零散
?「品质」≠社内规格
?生产性?成本是公司的自身的考虑;Ⅱ．制造部的职责;制造部本来应做的事情「品质的维持?管理」
作出优秀品质制品的基本条件
①按照图
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