鲜团供应链公司团队建设活动管理制度.docx

鲜团供应链公司团队建设活动管理制度

总则

1制定目的

1.1为规范公司团队建设活动的组织、开展、审批、费用管控及复盘管理工作，适配供应链行业岗位分散、外勤人员多、部门协作频次高的经营特点，有效解决各部门团建活动随意性强、流程不规范、费用管控混乱、活动形式单一、安全教育缺失、活动效果流于形式等问题。通过建立标准化、常态化、合规化的团建管理体系，强化总部职能部门、仓储运营、物流运输、同城配送等各板块员工的团队凝聚力，拉近跨部门协作距离，缓解一线员工高强度作业工作压力，营造积极正向、团结协作的企业工作氛围，持续提升员工归属感与团队协作效率，助力公司供应链业务高效协同运转，结合公司实际经营管理现状