建设项目组织与管理：结构分析与任务分工.pdfVIP

第一章-建设工程项目的组织（二）

1Z201030建设工程项目的组织

1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用

项目结构图的分解

项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他

编码的基础。

项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（2个考虑、3

个结合、3个有利于）

考虑项目进展的总体部署；

考虑项目的组成；

有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，

并结合合同结构；

有利于项目目标的控制；

结合项目管理的组织结构等。

1Z201032组织结构在项目管理中的应用

基本的组织结构模式（3模式）

3个组织结构模式的比较

类型特点应用工程类型

最传统

职能组织结构有多个的指令源

的组织

只有唯一的指令源

线性组织结构